Como líder, hay una presión constante para garantizar que tu enfoque de liderazgo se mantenga actualizado. Cada año, la cultura de la oficina se desvía un poco del año anterior y la forma en que las personas quieren aprender y ser guiadas, cambian. Algunas veces estos cambios son drásticos, y otros son leves. No importa el grado de cambio, es imperativo que conozcas el cambio y estés preparado para ser un gran recurso para todos los que busquen orientación y tutoría.
A continuación hay tres maneras de ayudarte a mantenerte actualizado y revolucionar tus habilidades para que sean aplicables incluso a las incorporaciones más recientes de tu equipo.
1. No olvides lo básico Con demasiada frecuencia, cuando los líderes encuentran un nuevo escenario, creen que se necesitan una nueva solución. En estas situaciones, volver a lo básico siempre es el mejor lugar para comenzar. Hay cuatro habilidades esenciales para ser un líder efectivo:
1. Inspirar y motivar a otros
2. Mostrar integridad y honestidad
3. Solución de problemas y análisis
4. Motivado por Resultados
Puede parecer contradictorio incorporar lo que funcionó en el pasado para revolucionar tu liderazgo, pero si te haz desviado de lo básico, tendrás dificultades para conectarte con tus subordinados más nuevos. Una vez que hayas establecido una base de estas habilidades, puedes comenzar a afinar tu nuevo estilo y enfoque.
2. Entiende a quién lideras
Milenials por ejemplo. Lo más probable es que, durante la última década, tu equipo haya incorporado miembros de la generación del milenio. Se han realizado investigaciones interminables sobre este grupo y es probable que hayas escuchado o leído sobre ellos. El primer paso para comprenderlos verdaderamente como un grupo, es entender qué es verdad y qué no.
Existen demasiados mitos que circulan sobre la generación del millenial que pueden distorsionar cómo se perciben. A menudo se piensa que los Millennials son flojos, desmotivados y antiautoritarios. Estas opiniones no son necesariamente ciertas en todos los casos, pero se perciben cuando los millenials son examinados por aquellos que no se han tomado el tiempo para comprender qué es lo que entusiasma y motiva a esta generación, y qué estilo de liderazgo responden mejor.
3. Nunca dejes de aprender y difunde el deseo de conocer
A medida que exploras cómo liderar mejor a tu equipo, continúa entrenando y desarrollando tus habilidades y enfoque. Una buena forma de hacerlo es haciéndote preguntas a ti mismo. Estas preguntas con suerte conducirán a mejoras en tus deficiencias y exploraciones de tus éxitos.
Del mismo modo que deseas que tu equipo siga siendo relevante y esté actualizado sobre las últimas tendencias de la industria, debes dominar tus responsabilidades. Al leer investigaciones, aprender técnicas emergentes y asistir a seminarios y conferencias sobre liderazgo, comenzarás a cultivar un ambiente que respete el conocimiento y el avance intelectual. Estos rasgos no solo se reflejan bien en ti, sino que ayudarán a tu equipo a crecer como una unidad.
Nosotros en Sandler entendemos la dinámica de un lugar de trabajo en constante cambio. Con el crecimiento del entorno multigeneracional en el que todos trabajamos, ahora es más importante que nunca revolucionar tus habilidades de liderazgo. Si vuelves a lo básico, aprendes más sobre las prioridades y motivaciones de tu equipo y continúas tu búsqueda de aprendizaje, puedes asegurarte de que no te quedarás atrás en este panorama que cambia rápidamente.
David is the author of the Wall Street Journal bestsellers, The Sandler Rules: 49 Timeless Selling Principles and How to Apply Them and Sandler Success Principles: 11 Insights that will change the way you think and sell. He regularly authors articles for business publications and continues to be involved in the ongoing creation and development of new Sandler training products and programs.
